董事长在“2017年度总结表彰大会”上的讲话
（摘 要）
2017年，在复杂多变的经济环境下，安徽天康集团坚持深化改革、推动创新发展，促进了各项工作的稳健发展，保持了稳中有升、稳中有进，在相关领域还取得了突出的成绩。这也是集团广大干部、员工共同努力、团结奋进的结果，为集团的辉煌历史篇章又增添了华丽一页。
2018年，集团将以稳中有进、稳中有为、稳中提质为目标，紧紧围绕创新、创研、转型升级开展工作；要进一步深化改革工作，强化考核力度，提升企业核心竞争力。不断实现“百亿天康，百年天康”的宏伟目标。重点做好以下几个方面的工作：
一、持续深化改革，促进集团快速发展
2018年，要以《天康集团深化改革工作方案》，对事不对人，认真抓好落实每一项工作，希望集团全体干部、员工要统一思想，提高认识，充分认识和理解深化改革的重要意义和目的，要严格按照集团深化改革的总体方案和要求，认真抓好各项改革政策和措施的贯彻落实工作。在深化改革过程中，要做到思想不散，工作不断，秩序不乱，财产不流失，确保集团健康、快速发展。
二、大力实施人才培养工程
一是加大内部人才培养力度，通过建立“集团人才库”，尽快形成人才培养机制和人才梯队；二是加快技术人才引进步伐，实施“天康人才引进计划”，并给予重点培养；三是营造良好的就业环境，从工资待遇上、生活保障上留住人才；四是努力创新考核激励机制，加大对管理人员的培养和选拔，建立挂职轮岗和交叉任职制度，不断培养综合性的管理人才。
三、强化内部管理，加大监督执纪力度
天康集团纪检委要经常深入各块，检查集团的制度、规定执行情况，非生产性开支、销售政策、业务结算、基建工程等，特别要加大对材料供应采购的监管，安全生产的检查监管等。坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象，对发现违规违纪的，要严肃查处，绝不姑息。特别是中层以上管理人员及其亲属决不允许在集团内部从事经商贸易等活动；所有管理人员周一至周五工作日期间，一律不允许喝酒，如果因陪客户需要喝酒的，必须经过批准，否则，一经发现，先免职后查处。其次要加大控烟力度，所有员工在办公场所、公共场所严禁吸烟；对新进员工，人事部门要严格把关，发现吸烟的，一律不得入厂；厂区及办公场所范围内发现吸烟的，按集团相关规定予以处罚，并严肃追究所在区域部门“一把手”的责任。同时，纪检部门一定要弘扬正气，纠正和打击不良邪气，决不能让极少数或极个别人影响和破坏集团良好的政治风气。
四、加强产品销售工作，确保企业经济效益的实现
在产品销售工作中，要转变观念，调整政策，完善机制，健全体系等一系列工作，实现销售工作在新的机制、新的政策环境下的新突破。要坚决杜绝“占位不作为”的现象，当面一套背后一套的现象；今后所有业务的开展，要打破条条框框，以事实、以能力说话，以拿到订单为准，以对集团的贡献为重。集团要求所有副部级以上人员一律不得从事产品销售工作，特别是部门负责人、分支机构负责人，包括其直系亲属在集团从事产品销售的，如与集团发生业务冲突时，一律以为准。同时，要加大对回笼的跟踪和催收力度，切实将清查催收工作落实到实处，严厉打击挪用、占用的不法行为，确保按期回笼，切实维护企业的利益。要严厉打击制售假劣天康产品，一旦发现将从严从重处理。
五、突出仪表电缆主导地位，抓实“双增双节”工作
在当前严峻的经济形势和金融环境下，必须突出仪表、电缆等传统主导产业，加快新能源产业发展；要把规模做得更大，品牌做得更响，产品做得更具有竞争力。对无造血功能的亏损企业和产业，要坚决“关停并转”。同时，要进一步开展增产节约、增收节资专项行动，加强生产工艺改进，加大生产过程和生产消耗的控制，严把产品质量关，不断推进企业创新发展。
总之为了安徽天康集团股份有限公司能更健康、更壮大、更有竞争力的发展下去，全集团所有职员必须克服困难、积极进取，打造一艘沉没的工业航母！
